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背景

伴随行业竞争的加强和加深,企业竞争的成败,也越来越取决于知识的管理水平,员工成为创新的源泉。每一个员工的创新思维和合理化建议,都可能成为企业决胜未来的关键。例如 IBM的互联网战略最早是由一名普通员工提出来的,今天成为IBM的主导战略。

针对企业和机构的上述问题,中科建友推出《内部办公平台》包括五个主要模块《知识管理平台》《沟通互动平台》《文化建设平台》《信息发布平台》《文档管理平台》。

知识管理平台

团队的内部知识往往是不能被完全共享的,知识的传播往往是点对点的。知识不能被很好的查询和保留。随着工作人员的变动,很多在运作过程中被沉淀下来的宝贵知识可能会丢失。通过广为网络的《知识管理平台》,这些知识被整合管理,并且在团队中被不断的传播和加强。

沟通互动平台

团队的沟通往往是自上而下,沟通主要通过会议的形式进行,这种沟通方式往往因为时间,人员和地点等因素无法深入进行,或者造成信息的不对称。通过广为网络的《沟通互动平台》,沟通可以是自上而下,也可以自下而上,或者同级之间。沟通不在被时间,空间和人员限制。可以随时开始和结束,并且可以被无限延伸和扩展下去,沟通的深度和广度得到了加强。

文化建设平台

团队的文化建设虽然被管理者认为是非常重要的,但是往往并没有系统的管理方法。通过广为网络的《文化建设平台》,企业文化的建设更加可视化,更容易被管理。每一位成员都可以成为主角,参与性和激情被激发。

信息发布平台

《信息发布平台》管理日常的公告,新闻等信息,使团队成员随时了解企业动态。 同时广为网络推出内外部信息平台整合解决方案,可以使企业的内网信息和外网信息统一管理,避免信息的重复发布和管理

文档管理平台

工作中经常使用到的文档,保存在每个员工的电脑上面,很难查询,有时也会造成一些重要文档的丢失。《文档管理平台》管理文档资料,并进行分类,方便查询下载。